為（wéi）提升（shēng）日韩精品人妻久久无码護欄管理團隊（duì）的領導、組織、溝通、協調、團隊（duì）作戰等方麵的管理能力，2019年（nián）12月3日17：30，管理能力（lì）提升第一期培訓（xùn）在（zài）公司大（dà）會議室如期舉行。日韩精品人妻久久无码護欄總經理熊建峰、運（yùn）營中心副總向勇、客服副總監肖玲等各部門主管級以上管理（lǐ）人員（yuán）21人全體參加，培訓現場座無虛席。

培（péi）訓首先由人事行政部段曉穎（yǐng）對管理能力提升培訓方案進行了解讀，明確了培（péi）訓的目的和意義，確定了參訓人員，解（jiě）讀了課程規劃，將培訓時間固化為每（měi）周二17：30-19：30，後強調了培訓紀律：確有特殊情況需請假者，需要提前（qián）向人事行政部（bù）報備，遲到者除按公司製度處理外全（quán）小組成員集體俯臥撐20個，無故不參訓者除按公司製度（dù）處（chù）理外全小組成員集體俯臥撐50個。

培訓內容

本（běn）次培訓特邀瀾海人（rén）力資源服務有限公司（sī）聶（niè）老師為大家分享（xiǎng）《可複製的領（lǐng）導力》培訓視頻，從以下五個方麵詮釋（shì）了領導力的含義：
一、什（shí）麽是可複製的領導（dǎo）力（lì）
二（èr）、領導（dǎo）和管（guǎn）理的區別
三、溝通視窗
四、管理者角色
五、領導力（lì）技術（shù）

培訓分享

營銷中心趙鬆：
1、一個合格的領導者要會布（bù）置工作任務、明確工作標準。

2、有情（qíng）的領導，無情的製度。
3、要與員工、客戶多溝通，減（jiǎn）少隱私象（xiàng）限和盲（máng）點象限（xiàn），增加公開象限。

生產運營中心（xīn）向勇：
1、領導者是通過營（yíng）造氛圍來提升績效的人。
2、工作要標準化、流程化（huà）、可複製。
3、管理者要敢於擔當。

生產部何孝敬：
1、管理者是（shì）通過別人來完（wán）成工作的人，隻有明確了這個定義，才能避（bì）免“事必親（qīn）躬”的（de）錯誤做法。
2、執行的核（hé）心定義是給出（chū）結果。

生產部周安波：
1、管理要從一個（gè）真實的個體發展成一個團隊的精神。
2、生產人員要“帥”性、直接、執行力強，一個字“幹”。

總經理總結：
日韩精品人妻久久无码護欄管理團隊要不斷學習、不（bú）斷超越，各層管理人（rén）員要與時俱進（jìn）、主動學習，用科學的管理思想和方法來指導工作。今晚的（de）培訓隻是一個開始，我們要從管（guǎn）理層的培訓開始影響到基層，將日韩精品人妻久久无码護欄打造成一（yī）個（gè）學習型團隊。
領導力是可以複製的，工（gōng）作（zuò）的氛圍要靠大家（jiā）自發的營（yíng）造（zào），領導者不能有（yǒu）私心。管（guǎn）理者要會安排、布置工作，要讓工作可以複製，在安（ān）排（pái）、布置工作前一定要將工作計劃溝通（tōng）清楚，大的浪費就是重做，所以不溝通清楚就是大的浪費。管理者要多看員工的優點，員工要多看（kàn）企業（yè）的優點，同舟共濟、共同發（fā）展。