為（wéi）了保障交付的及時性（xìng）、準確性，華（huá）禹護欄荊州公司於4月7日在公司大會議室舉辦了第八（bā）期管理能力提升培（péi）訓，公司各職能部門負責人共計37餘人（rén）參加了培訓。
本次培訓主要是對匯報協（xié）調機製、審核機（jī）製、預警機製四大機製（zhì）進行解讀，由客服部經理肖（xiāo）玲、產品中心負責人文（wén）啟斌兩位主講，兩位講師以（yǐ）全新角度解（jiě）析各階段工作重點，專注聯動市場部、工程部、設計部、采購部、客服部、生產部、人事行政部、PMC協同共贏。全體成員分4組，從案例（lì）討論、交流分享等方麵各抒己見，頭腦（nǎo）風暴，現場高潮跌（diē）宕、互動頻繁、掌聲不斷。

匯報協調機製

匯報協調機製的確定是為了確保合同簽訂-下單-生產-出貨（huò）各流程環節順暢執行；明（míng）確各部門在各流程（chéng）環節出現的（de）問（wèn）題匯報（bào）標準及處理（lǐ）措施，及時協調處理問題，提高各部門工作效率 。
通過建（jiàn）立匯報協調機製可以增強各部門的溝通協調（diào），為公司生產係統與其他職能部（bù）門之（zhī）間營造了良好的氛圍。通過匯總（zǒng）一定時間內的問題信息，定期進行溝通匯報，針對（duì）各環節中發生的問題處置及（jí）分析情況，重要工作流程優（yōu）化（huà）情況（kuàng）向相關部門進行及時匯報並采取對應（yīng）措施快速（sù）解決。

審核機製（zhì）

審核機製的建立是為了提升合同執行率；保證各部門工作質量，防（fáng）止錯弊，降低公（gōng）司經營風險；加（jiā）強管理，使各項工作規範化、製度化，更好的為開展工作服務。
審核機（jī）製可以有效（xiào）的（de）確保公司（sī）質量管（guǎn）理體係（xì）持續、有效、正常運行，同時也是發現（xiàn）公司薄弱（ruò）環節的重要（yào）手段，各（gè）個部門將立足自身業務工作，針對存在的問題舉一反三（sān）進行整改（gǎi），做到工作質量、產品質量、經營質（zhì）量的持續改進。

預警機製

建立預警機製的目的在於使客戶訂單順利交付，當在交付前期（qī）或過程中出現的會影（yǐng）響交付（fù）延期、客戶投訴等（děng）異（yì）常因素存在時能有效降低或消除風險。
預警機製從企業的（de）經營目標和業務實際出發，監控可能產生重大不良影響的風險變動趨勢，實現風險的量化、日常化和可視化管理，便於（yú）提（tí）前（qián）采取（qǔ）預控對策，控製風險，保證企業（yè）運營目標的實現。

四大機製執行監督措（cuò）施討論

現場交流討論環節，氣氛活躍，各小組踴躍發言，提出日常工作中的難點以及（jí）四大機製監督執行的具（jù）體措施。
培訓內容的消化運用必（bì）不可少，針對每個階段的工作，各部門（mén）負責人結合自（zì）身工作實際就（jiù）培訓內容進行深入研（yán）究和思考。通（tōng）過不斷激發團隊自我剖析（xī）、深刻反思，大家更清晰認（rèn）識到各階段（duàn）的工作職責，以及關聯業務部門之間協作的重（chóng）要性。