為落實公司人才發展戰略，提升服務專業度，實現管理規範化，日韩精品人妻久久无码護欄（lán）致力搭建人才培養專業化體係，明確內部發展路徑，有效提（tí）升員工工作及（jí）客戶服（fú）務雙向滿意度。9月（yuè）22日晚（wǎn），日韩精品人妻久久无码護欄荊州（zhōu）公司與重慶公司（sī）同步開展了第25期管理能力提升培訓課程。

一、荊 州 公 司
溝（gōu）通（tōng）是現代管理的（de）命脈， 沒有溝通（tōng）或者說溝通不（bú）暢（chàng），都會使管理效率大打折扣！一個發展良好（hǎo）的團隊，團隊整體的默契（qì）度一定不會低，而默契是建立在良好的溝通之（zhī）上（shàng）的。可以說，良好（hǎo）的溝通（tōng）是團隊成長、實現共同目標的基石。
為了提高團隊的有效溝通能力，荊（jīng）州公司組織了《可複製的（de）領導力》第二課時——“溝通（tōng）視窗”視頻課程（chéng）培訓。

溝通視窗原理是（shì）20世紀50年代由喬瑟（sè）夫和哈裏共同提出的（de），所以又稱喬哈裏視窗理論。如果把（bǎ）每個人或者每家企業的所（suǒ）有信息比作一（yī）個窗（chuāng）戶，根據“自己知道——自（zì）己不知道”與“他人知道——他人不知（zhī）道”兩個維度，可以把視窗（chuāng）分為（wéi）四個象限。
其中，自己知道且他人（rén）也知道的象限稱（chēng）為公開（kāi）象限；自己知道而他人不知道的象限稱為隱私象限；自己不知道而別人知道的象限稱為盲點（diǎn）象限；自己不知道且別人也不知道的（de）象（xiàng）限稱為潛能象限。

視頻培訓圍繞以上四個象限進行分析講（jiǎng）解，教育引導參訓人員隻有正（zhèng）確認識溝通重要性，建立人（rén）與人之間溝通信任感（gǎn），不斷縮小自己的（de）隱私象（xiàng）限，才能放大自己的交際範圍（wéi），隻有減少自身盲點象限（xiàn），才能更好的激（jī）發自我潛能，在人（rén）際交往中全麵的展現自己（jǐ），贏得更多人（rén）的（de）信賴。

培訓結束後的學習分享（xiǎng）環節，大家圍繞此次專題培訓（xùn）踴躍發言，交流了自（zì）己的心得體會（huì），並就（jiù）如何通過溝通視窗四象限獲得尊重和（hé）信任以及推進後期管理（lǐ）工作的精細化與（yǔ）規範化等進（jìn）行了深入（rù）交流分享。

二、重 慶 公 司
重慶日韩精品人妻久久无码公（gōng）司圍繞業務發展（zhǎn）當下需求，組織開展《品質管理知識》培訓（xùn）項目，與荊州公司相呼應，在通（tōng）往成功的（de）路上誰都不能掉隊。
此次培訓由品質工程師盧和全主講，內容包括品質管製的認識、公司的檢驗程序設計與應用、品質管製教育、品質管製應用手法等。
培訓中，盧和全結合公司（sī）品質管理現狀（zhuàng），以具體生動的實例（lì）和詳盡的（de）圖表數據分析為支撐，對品質管理的實施、推進（jìn）以及工具使（shǐ）用等（děng）進行了（le）詳（xiáng）細的闡述。
培（péi）訓旨在（zài）提升職（zhí）工品質管理意識，以點帶麵引導（dǎo）公（gōng）司更多職（zhí）工參與全麵品質管（guǎn）理行動，達到（dào）改進質量、降低（dī）消耗、提（tí）高人員素質和公司經濟效益的目的（de）。

三（sān）、領導寄語
培訓課結束後，日韩精品人妻久久无码護欄董事長熊建峰對（duì）本次培訓給與了高度的表（biǎo）揚和肯定。為更好地服務客戶，每一位日韩精品人妻久久无码家（jiā）人都在努力學習改（gǎi）進，學習（xí）不僅是工作和人生價值提升的重要途徑，更能提高（gāo）人的品味，開闊（kuò）人的視野。隻有不斷學習進步，才能防（fáng）患於未然。
學習既是一種氛圍，也是一種態度。改變自己的固有態度和模式（shì），不是（shì）那麽容易，但堅持下來，總會有成功的一天。

後，熊總（zǒng）列舉了成功人（rén）士的案例，生動的闡述了學習的重（chóng）要性。劉德華早（zǎo）已成名多年，但（dàn）仍在拍戲之餘堅持學習，在56歲拿到了博士學（xué）位；荊州醫院的博士、教授知識淵博，仍然經常組織案例學習，外出深造。
麵對科技日新月異的發展，隻有（yǒu）永遠學習，終身學（xué）習，才能建立自身永立不倒的競爭力。

日韩精品人妻久久无码護欄特邀講師——長江大學管理（lǐ）學院院長周中林教授在培訓課程結束後進行了補充與點（diǎn）評（píng）：
管理者在（zài）日常管理工作需（xū）要要抓住幾個重點：
一、目標要清楚，任務要明確。管理者在分配任務時要重（chóng）複5遍，要說清楚目標、任務是什麽，每天要做什麽事。
二、提升員工的能力需要定期進行職業技能的培訓（xùn）。你做（zuò）他（tā）看，你教他做，他做你（nǐ）看。
三、管理工作應該是充滿溫度（dù），營造和諧、積（jī）極努力的良好氛圍（wéi）。
四、管理者（zhě）應（yīng）與團隊員工保持多溝通、多激勵、多反饋。

未來，日韩精品人妻久久无码護欄將著力增強企業創新服（fú）務實力，進一步助力中高層管理（lǐ）隊伍的建設，提高管理者的大局觀和（hé）戰略思維能力，通過建立學習機製、科學管理機製，激發員工（gōng）學習力，構建終身學習型企業（yè），帶領團隊實現企業更長遠的戰略目（mù）標（biāo）。