計劃是生產的龍頭,計劃亂則生產亂。高（gāo）效能的生（shēng）產關鍵在計劃，計劃的（de）功（gōng）能（néng）在（zài）PMC(生物管)。為了強化（huà）企業精益生物管知識，改善生（shēng）產計劃流程，2020年11月17日，日韩精品人妻久久无码護欄荊州日韩精品人妻久久无码公司特邀請長江大學管理學院院（yuàn）長周中林（lín）教授為公司中高層管理幹部講授了《PMC——製造企業的核心技能》課程。

PMC是公司的（de）靈魂部門，是一個企業的心髒（zāng），掌控全局（jú）；從業務接單後，轉PMC接受（shòu）至良品出貨，過程中曆經業務、采購、生產、工程（chéng）、品質及倉儲進出貨，也就是說PMC需有一（yī）定（dìng）程度的溝通協調能力及冷靜的頭腦，才能打通企業（yè）的任督二（èr）脈。

周教授通（tōng）過對PMC管理的定義、管理流程（chéng）以及（jí）生產過程中存在的問題及（jí）解決措施等進行了詳細的講（jiǎng）解，並結合我司目前生產（chǎn）計劃管理製度對今後的（de）工作提（tí）出了建議與改進措施。

生產計劃（huá）是（shì）將客戶訂單信息轉換成生產信息的一種重要方式，PMC管理是生產管理的重要一環，培訓目（mù）的就是讓大（dà）家加深對PMC管理的認識，了解PMC管理重要性。

PMC管理注重的是（shì）溝通與協調，不（bú）管是在哪個公（gōng）司，PMC都可以作為一個中心環節，起著（zhe）承上啟下（xià）的關係，上至客戶業務銷售，下至生（shēng）產出貨，中間還有采購與工程技術及品管（guǎn）部門（mén），無一不是需要（yào）PMC去跟蹤協（xié）調。在今後的工作中（zhōng）大家（jiā）要（yào）加（jiā）強與生產管（guǎn）理（lǐ）部溝通，共（gòng）同提升公司產品的（de）交付能力。

周教授繪聲繪色（sè）的講解、圖文並茂的剖析，大家全程聽得全神貫注、津津有味，對（duì）生產計劃與物料管理相關知識增進了認知，一致表示將結合生產實際，靈活應用，為實現公司（sī）降本增效、科學管理的目標提供有力支撐。