2020年9月8日日韩精品人妻久久无码護欄荊州公司及重慶公司每周二晚培訓同（tóng）步開啟，用（yòng）知識（shí）的力量，賦能（néng）人才賦能組織，提升企業軟實力（lì）。

荊州（zhōu）公司視頻培訓內（nèi）容為《可複製的（de）領導力》-第一課時，本次（cì）培訓針對各部門的需求進行了精心的準備。課程圍繞領導力是可複製的一（yī）係列工具、塑造領導力的四項原（yuán）則、領導力之尊敬和信任的來源三個方向出發，區分了管理和領導兩種職能的區別，讓（ràng）參訓人員更好地掌握和運用相關領導技巧，激發員工的內（nèi）在能動性和潛（qián）力，技巧性的（de）進行公司員（yuán）工的管理，從而實現公司整體的高效運（yùn）營（yíng）。

培訓中，學員（yuán）們分組討論、交流學習（xí）心得，加（jiā）深了對領導力的認知，起到了（le）較好的培訓效果（guǒ）。後期，公司人事（shì）行政部（bù）將（jiāng）根據（jù）學員們的反饋情況繼續完善（shàn）培訓內容和（hé）組（zǔ）織形式。

 執行力是將計（jì）劃變（biàn）成結（jié）果的根本（běn）。沒有出色的執行力，使命就會（huì）成為（wéi）空洞的口號，遠景（jǐng）就會（huì）成為海（hǎi）市蜃樓，戰略就（jiù）會變成紙上談兵，文化就會蒼白（bái）無力，公司的轉型與發展離不開強有力的執（zhí）行力。

重慶日韩精品人妻久久无码公司（sī）安排的課程是《執行100%》，由PMC主管周順輝主（zhǔ）講。培訓針（zhēn）對日常工作過程中容易出現的執行層缺乏堅定的執行信念（niàn），不能正確理解上級的目（mù）的和（hé）意圖，向下組織執行的（de）過程中，不能有效把相關執行要求布置到位，造成無法（fǎ）執行100%的問題，周主（zhǔ）管通過案例分析詳細引入對應的方法和流程，提（tí）升（shēng）管理人員帶領團（tuán）隊完成目標的執行能力，進（jìn）而為管理增效。

通過此次培訓，讓中高層管理人員從（cóng）中接觸新的管理理念，開闊視（shì）野，使（shǐ）大家在不斷的交流（liú）碰撞中逐步提升管理水平。讓我們共同努力，繼續進步，服務企業，與企業共成長。